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  8月14日夜ღ★,当一年一度的雷军演讲进入新品发布会时ღ★,某手机品牌工程师阿强打起了一万分注意力ღ★。看到小米MIX Fold3用上了无线充电ღ★,他有些惊讶ღ★。

  “无线充电上与不上反映了两种产品策略尊龙人生就是博ღ★,上了很难做到轻薄ღ★,不上贴合不了高端用户需求ღ★,所以今年好多厂商都没有上无线充电ღ★。”雷军也在演讲中提到ღ★,去年MIX Fold2因为没有上无线充电ღ★,“被用户骂惨了”ღ★,所以今年无论如何都不能再让用户失望ღ★。

  2016年ღ★,以“物质越多ღ★,人性越少”的观念ღ★,小米MIX首款全面屏手机问世ღ★,并在此后成为小米“堆技术”的舞台ღ★。三年后ღ★,小米在小米科技园发布MIX Alpha环绕屏概念机ღ★,相比独特的设计与新的产品思维ღ★,小米布局“未来手机”的目的越来越清晰ღ★。

  到2021年发布首款折叠屏手机MIX Foldღ★,人们看到的创新已不止于外观ღ★,首发澎湃C1专业影像芯片与新一代铰链设计都预示着小米已经开始寻求技术突破ღ★,换言之小米不再执迷于比拼参数ღ★,而是出现更多贴近用户体验的元素ღ★。

  或许人们汲取雷军关于创业演讲的养分时ღ★,也应该看到ღ★,小米在高端化的认知ღ★、战略思维以及技术方向上的变化ღ★,正在重塑小米ღ★。

  根据信通院数据ღ★,今年上半年国内市场手机总体出货量累计1.3亿部ღ★,同比下降4.8%ღ★,销量不济导致厂商们纷纷开始“做精做高”ღ★,同期上市机型22款ღ★,同比下降35.3%ღ★。而直板ღ★、5G等细分类目上增长乏力时ღ★,折叠屏成为了“全村唯一的希望”ღ★。

  综合第三方机构IDC的手机季度跟踪报告显示自动化ღ★,上半年国内市场折叠屏手机出货量达到227万部ღ★,同比大增102%ღ★。

  折叠屏显然是承载米荣OV高端化的基石ღ★,这被小米集团高级副总裁ღ★、手机部总裁曾学忠称之为“赛道红利”ღ★。他认为ღ★,接下来折叠屏将进入一段红利期ღ★,也将成为小米稳步扩大高端市场的首要推力ღ★。

  过去四款主力产品的电商好评率都超过99%ღ★,促成了第三代折叠屏产品爆发ღ★。光子星球了解到ღ★,MIX Fold3的销量超出了小米预估ღ★,发布后前5分钟的销量超过了前代的2.25倍ღ★。

  小米10的成功ღ★,一度让小米认为迈入高端市场或许没有想象中的那么难ღ★,此后很长时间ღ★,皆认为只要把产品设计与工艺做到极致ღ★,寻求突破参数上限ღ★,高端化问题便可以迎刃而解ღ★。然而随着小米11 Ultra的挫折ღ★,小米才在此后小米12s Ultra的反复试错中找到答案由于持续打磨ღ★,比前代晚了3个月才发布ღ★。

  相较于行业大部分玩家对于“准旗舰”的暧昧ღ★,小米内部对于高端化有了明确的认识ღ★,这套方法论被称为“轻薄+全面旗舰”ღ★。

  他表示ღ★,“所有产品ღ★,不仅仅是高端产品ღ★,唯一成功的标志就是商业成功尊龙凯时官网ღ★。ღ★。”自小米10问世以来ღ★,小米利润方面的增长已经给出了答案ღ★,而Canalys一季度数据显示ღ★,500美元以上的手机中ღ★,小米13是国产机第一ღ★,足以说明小米通过了第一场考试ღ★。

  价位与ASP一直是衡量手机高端化的硬指标ღ★,第一季度在国内4000到5000元市场小米在安卓市场占有率为24%ღ★,同比提升了7.7%ღ★。同期尊龙凯时人生就是博ღ★,小米ASP为1152元ღ★,保持高位增长ღ★。

  “思想上我们坚持认知引领ღ★,行动上我们坚持科技引领ღ★、审美引领ღ★。”曾学忠提到ღ★,12s Ultra开始ღ★,产品方面全面对标苹果ღ★,影像方面向徕卡学习ღ★。雷军在今年演讲中的一句话是最好写照ღ★:一个人能力再强ღ★,也是有限的;找互补的朋友一块干尊龙凯时人生就是博ღ★,更容易成功ღ★。

  在此之前ღ★,国产手机厂商普遍认为“国外的月亮比国内的圆”ღ★,这导致国内供应链长期被抑制ღ★,小米率先转变这种认知ღ★。

  例如小米第一次在高端机上使用国产C7屏ღ★。为此ღ★,小米曾多次到访华星光电吃饭时还在她身体里ღ★,与其联合研发ღ★。C7屏在亮度ღ★、饱和度ღ★、色彩ღ★、分辨率等方面都达到了高端屏幕的标准ღ★。例如6.7 英寸专业2K超色准屏幕ღ★,高达峰值2600nitsღ★,创造了行业新纪录ღ★。

  另一个案例是小米数字系列一直按照“中杯ღ★、大杯ღ★、超大杯”更新ღ★,如今优化为两杯ღ★,并且为了适应用户需求ღ★,推出了小屏旗舰ღ★。“当时在大屏上有很多人反复挑战ღ★,因为用大屏好堆料ღ★,难度低ღ★,小屏难做ღ★,雷总坚定不移要做ღ★,果不其然ღ★,体验非常好ღ★。”

  8月14日发布MIX Fold3时ღ★,雷军曾多次提到“高端无短板”ღ★,而承载这句话的其实是小米在技术ღ★,尤其是AI方面的进步ღ★。

  MIX Fold3在电池+芯片+算法三合一ღ★,是一个典型软硬件融合ღ★,叠加人工智能的产物ღ★。这款折叠屏手机左右屏下各有一块电池ღ★,采用了硅碳负极技术ღ★。

  据了解ღ★,当时为了联合研发硅碳技术ღ★,小米到几家合作伙伴走访了无数次ღ★。有一天晚上吃炭火烧烤时ღ★,有同学错看成了“硅碳烧烤”ღ★。硅碳技术最终落地ღ★,提升了10%的容量ღ★,所以才有后来4800mAh的电池ღ★。

  雷军的演讲与发布会的亮点远不止于创业经验与折叠屏手机ღ★,大模型与作为one more thing登台的第二代仿生四足机器人CyberDog 2ღ★,给外界提供了小米未来技术布局的导航ღ★。

  小米集团AI实验室主任王斌博士提到ღ★,小米结合自身业务特点吃饭时还在她身体里ღ★,最终确定了“轻量化与本地部署”作为业务突破的方向ღ★,这与当下互联网大厂的突破方向截然不同ღ★。

  众所周知ღ★,端侧在用户隐私保护方面有先天优势ღ★,而对于其他优势往往不彰ღ★。端侧因为通过本地运行ღ★,响应速度更快ღ★。小米曾在云端做过一个同声传译的产品ღ★,但是因为响应速度ღ★,导致使用环境中存在诸多弊端ღ★,而端侧则不存在这一问题ღ★。

  王斌表示ღ★,“当时我们做翻译产品时以为全球网络都特别好ღ★,结果发现在公共汽车上有很多Wifi信号不可用ღ★,国外网络没有我们想象得那么好ღ★,所以弱网或无网环境很多ღ★,端侧却可以保证你的服务随时可用尊龙凯时人生就是博ღ★。”

  这并不意味着小米只做端侧ღ★,由于云端方面的技术积累ღ★,使得小米大模型能够实现端云协同ღ★,从而可以提供更好的体验吃饭时还在她身体里ღ★。

  据悉ღ★,8月17日上午ღ★,小米自研的MiLM-1.3B系列模型ღ★,已在公司内部开源ღ★,基于开源模型将刺激内部各业务部去找到自己的应用场景ღ★,如电视尊龙凯时人生就是博ღ★。

  除了外界关注的大模型外ღ★,第二代仿生四足机器人CyberDog 2则揭开了小米人工智能技术方面的储备与方向尊龙凯时人生就是博ღ★。

  小米集团手机部副总裁ღ★、机器人实验部总经理许多的看法ღ★,似乎表明小米有更长远的考量ღ★。在提到小米机器人实验室设立的初衷时ღ★,他提到尊龙凯时人生就是博ღ★,“深入地推动仿人机器人在未来制造场景的落地尊龙人生就是博官网登录ღ★,ღ★,深入推动整个产业发展ღ★,提升中国整个供给侧的智能制造水平人工智能ღ★。ღ★,这是机器人实验室的定位ღ★。”

  今年内部曾做了一次全公司调研ღ★,结果显示ღ★,公司内部有3000人从事与人工智能相关的工作ღ★。事实上ღ★,人工智能将“二次激活”小米的智能硬件帝国ღ★。

  曾学忠曾提到手机的三个时代分别是固话时代的“满足你”ღ★,数字机时代的“吸引你”ღ★,到如今智能机时代的“理解你”ღ★。小米在通往“理解你”的阶段中ღ★,势必需要借助AI技术对手机ღ★、AIoTღ★、机器人ღ★、汽车等产品进行深度改造ღ★。

  小爱同学是串联产品ღ★、提升体验的纽带ღ★,小米大模型上线亿的月活用户ღ★,与支持控制5900多款智能设备ღ★,迅速建立起新的软硬件生态ღ★。

  小米影像技术同样受益于技术积累ღ★。小米相机团队做的夜枭算法ღ★,让小米能在弱光环境下ღ★,依然能够还原出真实的影像ღ★,这套算法在业内被誉为“影像算法奥林匹克”的CVPR-NTIRE夜景渲染赛道中获得两项冠军ღ★。

  波兰尼曾将人的意识分为两种ღ★,一些明显自知的部分称为“集中意识”ღ★,而另一些无法明状ღ★,需要结合场景ღ★,潜移默化而得到的部分称为“支援意识”ღ★。

  这套理论解决了研究风格中ღ★,刺猬式与狐狸式的优劣之论ღ★,因为支援意识的存在ღ★,一些表面上看起来并没有产生实际价值的碎片知识ღ★,或许会在某个时间节点实现创新ღ★。

  如果2016年没有成立机器人实验室ღ★,如今小米不可能有CyberDog的迭代ღ★。如果没有多年供应链和手机制造的经验ღ★,CyberDog永远只能停留在实验室里吃饭时还在她身体里ღ★。而眼下ღ★,依托技术+供应链支撑的CyberDog又在为自动驾驶ღ★,乃至具身智能完成了技术储备ღ★。

  今年雷军第四次演讲ღ★,宣布将小米科技战略升级为(软件×硬件)ღ★,AI将决定整个小米的未来尊龙凯时ღ★。ღ★。而这种战略上的转变ღ★,可以视为小米将在技术上ღ★,寻求“支援意识”突破ღ★。

  雷军演讲中引用了一组中国信息通信研究院发布的5G标准必要专利声明有效全球专利族企业排名ღ★,小米全球专利族占比4.1%ღ★,首次进入全球前十ღ★,证明技术上的积累已经让年轻的小米有了自己的技术壁垒ღ★。

  “当时代变了ღ★,用户变了ღ★,面对新的局面ღ★,我们绝对不能因循守旧ღ★,只有下决心改变自己ღ★,改变认知ღ★,才有赢的机会吃饭时还在她身体里ღ★。在这场高端战役中ღ★,哪怕任何一点微小的成功ღ★,都非常不容易ღ★,背后都是认知的改变和突破ღ★。”

  正是因为认知突破ღ★,使得战略技术规划与布局ღ★,而找到了落地路径ღ★,这或许才是小米技术能力质变三年才出现了飞跃式突破的核心原因ღ★。

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